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Commission Sécurité
« Mise en œuvre d’une Politique de Sécurité d'un Système d'Information »
Principales étapes formelles nécessaires à la mise en œuvre : l’exemple du projet BoostAeroSpace
| Quand ? |
Le 16/02/2012, de 15:30 à 18:30 |
|---|---|
| Où ? | AFNeT - 30 rue de Miromesnil 75008 Paris |
| S'adresser à | Erick Jonquière |
| Ajouter un événement au calendrier |
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jeudi
16 février - 14h30 à 17h30
AFNeT - 30 rue de Miromesnil 75008 Paris (tbc)
AFNeT - 30 rue de Miromesnil 75008 Paris (tbc)
inscription
Tirant parti de l'expérience du
Hub BoostAeroSpace dans la
conduite de projet et la mise en œuvre d'une
politique de Sécurite (présentée lors du Dîner
débat du 22 novembre dernier à la Maison des X)
nous profiterons d'une opportunité de mettre le
pilotage de ce type de projet complexe en perspective
et de le situer dans une démarche cohérente.
Présentation d'une synthèse des
éléments constitutifs de la démarche globale
Principales étapes formelles nécessaires à la mise en œuvre d’un service de sécurité logique
l’exemple du projet BoostAeroSpace avec la participation de Thalès & Dassault Aviation
Principales étapes formelles nécessaires à la mise en œuvre d’un service de sécurité logique
l’exemple du projet BoostAeroSpace avec la participation de Thalès & Dassault Aviation
Pierre-Yvon Caubit,
Responsable AMOA Sécurité BoostAeroSpace, Boost-Conseil
Responsable AMOA Sécurité BoostAeroSpace, Boost-Conseil
«
Mise en œuvre d’une Politique de Sécurité
d'un Système d'Information (PSSI) interne
en auditabilité permanente »
Mr. Patrick Mensac
Self Expert
Mr. Patrick Mensac
Self Expert
La déclinaison de sa Politique Sécurité en « Points de
conformité » traités par un outil logiciel, a séduit un DSI
de centre hospitalier francilien il y a quelques années.
Ce projet permanent vise maintenant le partage d’une politique sécurité centrale au sein d’un groupement régional d’établissements santé, avec mutualisation des moyens.
Ce projet permanent vise maintenant le partage d’une politique sécurité centrale au sein d’un groupement régional d’établissements santé, avec mutualisation des moyens.
Partant du témoignage du DSI lui-même, utilisateur confirmé de l’outil, le présentateur de cette expérience, concepteur et maître d’œuvre de la solution, se propose d'exposer l’intérêt et les limites de la mise en place de telles mesures et de leurs bonnes pratiques en SSI.
La question de la pertinence d’un outil d’auditabilité
permanente en tant que vecteur de confiance dans les
grandes organisations sera également abordée.
